本案例首次創(chuàng)新性匯聚電力內(nèi)部全業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)據(jù)資源，融合外部權(quán)威信用信息，運用大數(shù)據(jù)分析和畫像技術(shù)，構(gòu)建了覆蓋發(fā)電企業(yè)、售電企業(yè)、電網(wǎng)企業(yè)、用電企業(yè)用戶、供應(yīng)商等上下游相關(guān)方的多維企業(yè)信用標(biāo)簽體系和畫像應(yīng)用管理系統(tǒng)，靈活支撐不同場景下企業(yè)信用畫像的快速構(gòu)建，有效支撐供應(yīng)商評價、電費回收等電力企業(yè)內(nèi)部服務(wù)決策，同時支撐金融風(fēng)控、宏觀分析等對外信用評估，助力提升電力市場信用監(jiān)管能力，完善國家信用體系建設(shè)，營造優(yōu)良信用環(huán)境。